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云农公司召开上半年工作总结暨经济运行分析会

来源:办公室 时间:2018/7/27 10:33:14 [    ] 浏览次数: [ 打印 ] [ 关闭 ]

 

7月23日,云农公司召开2018年上半年工作总结暨经济运行分析会,公司业务部门和各分公司负责人汇报了上半年业务工作、下半年经营计划,公司总经理刘继荣安排了下半年工作。省社党组书记、理事会主任陈霖,党组副书记、理事会副主任吴钟鸣,党组成员、理事会副主任宋云河出席会议并讲话。
陈霖充分肯定了云农公司团队上半年团结奋战,经受住尿素价格持续上涨、银行贷款收紧、储备肥补助资金锐减的三大冲击所取得的业绩;强调要认真分析上半年经济运行中隐藏的规律,包括化肥经营品种结构中有规律性的东西,主要经营板块结构中有规律性的东西,推销农资模式中有规律性的东西,并依据这些规律性的东西来调整改进营销的战略战术;要求在下半年一要全力抓住化肥销售旺季的尾巴,从现在到8月底全线出击,发起冲锋,力争取得更好的成果;二要继续突出农药和进出口两大优势业务,倾力支持帮助,做出更漂亮的业绩;三要重视拓展茶叶和新特肥两个新增业务板块,使其增加效益;四要积极探索农资下行和农产品上行的双向销售模式,在把农资销售给农民的同时,收购、销售农产品给城里人;五要切实盘活闲置资产资源,尽快投入使用、产生收益;六要千方百计保障流动资金供应,争取金融资金、加大应收款清收、去除库存商品回笼资金共同发力;七要加快制定深化薪酬制度改革方案,进一步激励管理团队高效履职、全体员工热情干事;此外,还要在加强项目建设管理、资金使用绩效管理以及筹谋、制定中长期发展规划等方面花力气、下功夫。
吴钟鸣指出,在宏观经济增速放缓、政策限制、农资需求萎缩的大环境下,云农公司上半年仍然取得了利润增长的业绩值得肯定,但云农公司也必须正视存在问题,并拿出应对困难的措施和解决问题的办法,顺应云南绿色生态农业发展趋势,为绿色生态农产品提供绿色生态的农资,特别是要把下半年的工作重点放在以下三个方面:一是完善制度建设,加强资金管理、加强风险控制,为公司创新经营方式、促进改革发展提供健全的体制机制,创造更加稳健的内部环境;二是一手抓市场拓展,一手抓应收款的清收和滞销商品的推销,加快资金回笼速度,提高资金使用效率,减少资金使用成本;三是认清形势保持清醒,各业务单位要深入市场研判行情,根据政策导向和市场变化适时调整经营策略。
宋云河指出,面对当前复杂的经营形势和艰巨的工作任务,公司下半年工作要抓准以下着力点:一是调结构,转方式,促发展,扩大新型绿色农资产品的销售占比,以服务升级为主旋律,推进农业社会化服务,在产品同质化的农资市场,单纯靠产品差价盈利的时代已经渐行渐远,未来将是一切围绕农业的“安全+服务”为中心展开的农资营销新时代;二是用活用好省储肥政策,通过资源整合,强化合作联合;三是盘活资产,增加资产收益;四是进一步理清虚高资产负债,为下一步的融资提供条件。
省供销合作社办公室、财务处、社有资产管理中心负责人、云农股份公司领导班子成员、公司各经营单位、各管理部负责人参加会议。