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2017年云南供销工作信息第二十二期

 时间:2018/3/7 15:10:12 [    ] 浏览次数: [ 打印 ] [ 关闭 ]


 

 

 

 

陈霖率队赴浙、沪、鄂三省市学习考察

省供销合作社开展“挂包帮”“转走访”遍访和回访工作

云南供销农资服务转型升级推进会在建水召开

省社调研组到普洱、版纳、临沧、大理、楚雄调研

 

 

 

陈霖率队赴浙、沪、鄂三省市学习考察

 

127日—9日,省社党组书记、主任陈霖率队赴浙江、上海、湖北等3省市,学习考察供销合作社深化改革、加快发展的经验和做法。

在浙江,考察组实地走访了浙农控股集团公司、德清县新田农庄、安吉白茶国家级标准化示范区、鲁家村田园综合体,仔细了解该省打造现代农资经营服务板块,发展现代农林产业和构建一二三产业融合发展体系的经验和做法。

在上海,考察组实地走访了宝山区供销合作社社区商业中心和翼农果疏专业合作社,参加了北京上海天津重庆4个直辖市+河北省供销论坛,并在会上就云南与京津沪渝冀供销社密切合作发展事业作了交流发言。

在湖北,考察组实地走访了农业生产资料控股集团有限公司,并与该省供销社领导和12家社有企业负责人座谈交流,请教组建社有资产经营管理公司、转型升级传统社有企业、发展壮大新兴社有企业等方面的经验和做法。

省社财务处、机关党委和云南省农业生产资料股份有限公司相关人员参加学习考察。

 

 

省供销合作社开展挂包帮”“转走访

遍访和回访工作

 

近期,省社领导陈霖、宋云河、段继红、崔红、李江虹、许勇亲自率领机关52名干部职工分两批深入宣威市西泽乡迤那村委会吉乐村、大村子村、独房子村等9个村民小组,对挂包村及228户精准扶贫帮扶对象进行遍访和回访,仔细查看和询问贫困户家庭的基本情况,认真了解和分析贫困户致贫的主要原因,帮助贫困群众寻找脱贫致富的路子,做贫困户的贴心人

根据20179月宣威市动态调整结果,省供销合作社挂钩帮扶的贫困户216481人(省社帮扶户228519人,包含2014年-2016年已经退出的19户口38人)为动态调整后调整补充的帮扶对象。针对大部分帮扶对象为新纳入建档立卡贫困户这一特殊情况,为确保贫困户达到两不愁、三保障的目标,紧紧围绕六个精准的要求,帮扶干部深入到每一户建档立卡贫困户家中,与贫困户进行促膝访谈,仔细查看帮扶对象的居住条件,认真了解其经济收入、产业发展、劳动力状况及享受的惠民政策等基本情况,分析致贫原因,倾听帮扶需求,认真填写《云南省遍访贫困村回访问卷》、《云南省遍访贫困户访谈问卷》、《云南省遍访贫困户回访问卷》、《贫困户脱贫方案》和《结对帮扶卡》等有关材料信息,并结合每户贫困户的实际情况制定帮扶计划和措施,确实做到三看六问

在遍访和回访工作中,省社党组书记、主任陈霖在西泽乡组织召开了市、乡、村、驻村工作队员和省供销合作社部分遍访回访干部座谈会,听取了驻村工作队队长李良明、乡党委书记王陆巧脱贫攻坚工作的专题工作汇报及宣威市党政领导负责人、省社有关干部的发言,广泛听取了他们的意见和建议,对2017年脱贫攻坚工作取得的成绩给予了肯定,对下一步工作提出了具体的要求,并安排部署了下一步精准扶贫、精准脱贫工作。

按照以党建促脱贫的要求,省社联系分管扶贫攻坚工作段继红副主任在遍访和回访工作中率办公室、经发处、机关党委支部相关人员与宣威市供销合作社主任秦本辉、西泽乡党委书记王陆巧等一道,到省社扶贫挂钩点宣威市西泽乡迤那村,专题与村总支委共同过一次组织生活会,与总支委委员就如何抓好扶贫攻坚工作进行座谈交流,扎实抓好以党建工作、组织工作服务扶贫、推动脱贫的落实,实现以基层党建和脱贫攻坚双推进,以党建带扶贫、以扶贫促党建。

 

 

 

  云南供销农资服务转型升级推进会

在建水召开

 

前不久,云南供销农资服务转型升级推进会在建水召开。云农公司等10家农资供销商、四川美丰化工股份公司等4家农资生产商、云南农好农业科技公司等41农资用户的代表出席会议。陈霖主任、红河州社陈能主任及省社办公室、财务处、合作指导处负责同志参加会议。

本次会议由云南农业生产资料股份有限公司主办,与会同志参观考察了鸿辉种养殖产业公司、农好农业科技公司使用农资现场,并聚集在一个田园农庄座谈交流。美丰化工董事长陈红浪、云农公司董事长朱华国进行了演讲,云南农好农业科技有限公司陈正波总经理、开远市卫彪农业科技开发有限责任公司雷航鉴、云南翰林农业公司总经理李学林、大理鹤庆柑橘种植户杨万白作了经验交流。陈霖在会上作了讲话,与农资生产商、供销商和用户交流了三个方面的观点:

第一,应当对农资经营服务的远大前程充满坚定信心。尽管近些年来经济形势的深刻变化,对农资的生产、流通、消费都带来了巨大冲击,但农业大国、农业大省的实际决定着农资消费市场仍然广阔。

第二,应当将农资经营服务转型升级工作切实提上日程。在农资市场与往昔已经迥然不同的大背景下,云农公司整个工作的发展理念、生产模式、经营方式等也都必须以变应变,一定要痛下决心,转方式、调结构、走新路,力求谱写好转型升级新篇章。

第三,要把同等重视上游下游三者深度融合的做法继续发扬光大。对农资流通企业来说,在与上游生产厂家的关系方面,用心相知、走进心灵,变单纯购买商品结成战略合作伙伴;在与农资消费者的关系方面,下沉服务、更接地气,变单纯卖农资系统提供服务,就是转型升级,真诚期盼生产企业、流通企业、消费企业三大团队共同努力,结出农资领域转型升级更丰实的果实!

 

 

省社调研组到普洱、版纳、临沧、

大理、楚雄调研

 

20171226—29日,省社党组书记、主任陈霖,党组成员、副主任宋云河率办公室、经济发展处、合作指导处相关人员,深入普洱、版纳、临沧、大理、楚雄等州市调研供销工作。

调研组先后走进墨江县供销社烟花爆竹仓库配送中心、食盐配送中心、回归大酒店、思茅区绿源茶叶有限公司、北归咖啡加工厂、酒厂;景洪市供销社的澳洲坚果种植基地、勐养基层社综合大楼及农贸市场、州供销社黑木耳种殖基地和勐海县新供销大楼、茗艳山区茶叶专业合作社;双江县勐库公弄五朵茶花专业合作社、临翔区绿源翔蔬菜物流配送中心、临沧联众生猪养殖专业合作社和正在建设的农产品交易批发市场项目工地;南涧县供销社办公楼;楚雄市供销社社有资产经营管理公司进行实地调研。

调研组一行每到一处,都详细了解情况、认真听取汇报,与当地党政领导和供销干部讨论交流深化供销合作社综合改革、加快社有企业发展进步的有关问题,强调下一步要加强社有资产管理,确保社有资产保值增值;要重视稳妥解决历史遗留问题,确保去掉包袱、轻装前进;要推进基层社改造提升,确保夯实供销发展基础;要大胆探索开放办社,确保与农民专业合作社紧密融合;要充分依靠党委政府的领导、有关部门的支持帮助,确保创新发展路子、实现新的更大进步。