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2017年云南供销工作信息第十七期

 时间:2018/2/13 16:29:38 [    ] 浏览次数: [ 打印 ] [ 关闭 ]

 

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省社调研组到省农资公司广通镇
甸尾村农资仓库调研
 
9月21日上午,省社党组书记、主任陈霖率调研组深入省农资公司广通镇甸尾村农资仓库,看望干部职工、听取情况汇报、征询发展建议。
陈霖一行考察了农资仓库,并与仓库负责人、职工座谈讨论,详细询问了农资仓库党组织建设、现有资产、仓储物资及经营销售、发展规划等情况。
在听取汇报发言后,陈霖说道此行感到喜忧参半,“喜”的是省农资公司在广通镇甸尾村还有一大片仓库、一大块土地、一大座荒山等资产,而且这里的干部职工精神状态较好、本年度经营水平有所提升;“忧”的是该农资仓库的设施陈旧老化、房屋破败不堪、土地大量闲置,资产虽多,但利用率低、作用发挥不够,因此广通农资仓库今后务必抓好三个方面重点工作。
第一,要进一步增强增长意识。就企业而言,增长是永恒的主题,从刚才提到的数据看,广通农资仓库今年主要经济指标比上年有所好转,但不能满足于这种增幅不大的现状,务必加强管理、改善经营、挖掘潜力,实现更大的增长。
第二,要进一步增强合作意识。联合发展、合作共赢是供销社的优良传统,供销社过去是靠联合合作发展起来的,现在今后的发展离不开联合、合作。广通农资仓库务必主动加强与当地供销社、企业的密切合作,特别是要加强与楚雄州、临沧市及所属县区、乡镇供销社的密切合作,不断拓展销售市场、扩大服务领地。
第三,要进一步增强跨界意识。习近平总书记提出“三位一体”理论,就是要求供销社打破界限、跨界发展,要生产、供销、信用统筹推进,一二三产业融合发展,构建为农服务综合体系。广通农资仓库务必立足传统产业、超越传统产业,不仅要巩固经营化肥、农资传统业务,还要探索开发生产环节新业务,借助闲置土地发展特色优质农业,并融观光旅游、养生健康为一体。
此外,途中省社调研组还实地考察了省农资公司昆明分公司安宁经营部。
省农资公司党委书记、董事长、总经理朱华国,省社财务处副处长邓承云参与调研。
 
 
 
省社调研组到供储广通物流公司调研
 
9月21日下午,省社党组书记、主任陈霖率调研组到储运公司下属企业供储广通物流公司实地调研,看望干部职工、听取情况汇报、商讨发展对策。
陈霖认真听取了公司负责人和职工代表的汇报发言,详细询问了公司党组织建设、现有资产、经营销售、发展规划等情况,着重了解了公司债务纠纷、主营业务、销售渠道、营业收入等具体情况,并对该公司今后的工作提出了3个方面的具体要求。
第一,要把转型发展工作摆上重要日程。多年来,公司据广通铁路枢纽之地利,以白糖仓储中转为主打业务,曾经长期财源不断、生意兴隆,但现在广通铁路运输地位、白糖业的市场环境等均已大不如前,来自保山、德宏、临沧的白糖货源连年减少,传统经营业务连年萎缩。公司必须看清时局、以变应变,尽快实现转型发展。要密切关系、加强管理,尽力做大刚起步的化肥经营业务,同时要号准市场新需求脉搏,想方设法寻求新合作伙伴,开辟其他新经营业务。
第二,把追索债务工作摆上重要的日程。几年前,公司以自有土地抵押向银行贷款1200万元资金,并全部转借给长期合作伙伴之一的临沧永德糖业集团。迄今为止,该集团分文未还,此笔贷款已超还款期限,本息共计1370余万元之多。对于公司来说,这笔贷款已像压在身上的一块巨石,追回款项已迫在眉睫、刻不容缓,必须增强危机意识、风险意识,一定要高度重视、积极行动、狠下工夫、竭尽全力把这块巨石搬掉。
第三,把党的建设工作摆上更重要的日程。很显然,公司党的建设是远远不够的,甚至可以说弱化了、淡化了。这里干部职工总数为15名,但仅有2名党员,连党小组都不能建立,更难以开展正常的党组织活动。此外,缺乏具体的约束性规章制度,党内监督工作失之“宽松软”。公司必须尽快改变这种状况,一定要加强党的建设,既注重引导、推荐优秀同志入党,壮大党组织力量,又注重建立、健全规章制度,做到在重大事项决策上循规蹈矩。
此外,陈霖还强调必须坚持重大事项报告、审批制度,进一步厘清二级公司与一级公司、一级公司与省社的权限关系;至于铁路专营线拆迁问题,要本着站位全局、支持铁路发展,同时又争取自身合理利益的原则来处理。
省社财务处副处长邓承云、办公室有关同志参与调研。
 
 
 
 
省社调研组到省农资公司大理分公司调研
 
9月22日上午,省社党组书记、主任陈霖率调研组深入到省农资公司大理分公司,看望干部职工、听取情况汇报、提出发展要求。
陈霖一行考察了化肥仓储基地,并与分公司负责人、全体职工座谈交流,详细了解了职工生活、薪酬待遇、现有资产、经营销售、发展规划等情况,针对大家提出的企业定性、生活改善、奖金发放等问题进行了耐心解答,同时对大理分公司今后的工作提出了5个方面的具体要求。
第一,要百尺竿头、更进一步。大理分公司不仅管理规范、经营良好、业绩突出、贡献很大,是省农资公司最强的主力部队、最好的分公司之一,而且整个团队和睦相处、友爱互助、亲如家人,热爱供销、情系城乡、敬业奉献,墙上“镇守滇西、辐射邻国”“成功靠朋友、成长靠对手、成就靠团队”的条幅,就充分体现了大家强烈的事业心、责任感。但不能满足于现状、止步于当前,要追求更高更远的发展目标,不断改进销售手段,不断拓宽销售市场,不断加密销售网络,不断增加销售总量,实现企业效益的新提升。
第二,要持续努力、破解难题。从刚才汇报的情况看,大理分公司也面临着一些发展难题,诸如农资市场竞争越来越激烈,运营铁路专线经常被限装、被停运,工资收入、奖金发放不尽合理,很多职工常年两地分居致使交通、用餐开销较大等等。而且,这些发展难题潜在损害性很大,要么制约企业的再进步,要么影响干部职工的工作积极性,我们决不能坐视不管。因此,对上述种种问题,大理分公司领导层思想上要高度重视、行动上要有力施策,省农资公司以及省社也要密切关注、给予帮助,进一步深入谋划、加强指导、抓好协调,想方设法、统筹解决。
第三,要居安思危、优化布局。市场经济充满着变数,农资市场更会随着交通格局、区位格局的改变而变化。省农资公司广通仓库的过去曾经很辉煌,然而伴着当地铁路运输重要性的下降,现在生意萧条、经营困难、效益不佳、风光不在。纵观全省铁路发展趋势,滇西的铁路线还将不断延伸、一直向西向西铺展。大理分公司目前发展势头不错、经营效益较好,正处于一个上升期,但也要善于看到未来的变局及其带来的冲击,并超前采取因应对策,尤其要从广通企业经营的历史教训中、前车之鉴里汲取养分,务必未雨绸缪、提前谋划,及早在保山隆阳、腾冲和德宏芒市、瑞丽等地区布局经营网点、抢占滩头阵地。
第四,要加强学习、提高素质。大理分公司员工以具有专科或本科学历的年轻人居多,而且经过了一些年的工作历练,总体素质是较好的,但也要自觉意识到山外有山、天外有天,与高手相比差距很大,而且学海无涯、学无止境,特别是当今时代的理论知识、科学技术、商业模式日新月异,各种新事物、新问题、新矛盾也层出不穷。所以,大家一定要坚持学习、加强学习,弄清搞懂现代农资经营、市场运行、企业管理的规律,精准把握习近平总书记供销工作“三位一体”理论的要义,进一步提升专业能力、增强干事本领。
第五,以人为本、增加收入。无论做什么事,都离不开人,做好事情,关键是人、根本靠人。大理分公司能够取得现在的成绩,也是所有员工们共同努力、团结合作的结果,未来要开创新局面、实现更大的发展,也要仰仗员工们的不懈奋斗、持续拼搏。省农资公司和省社应高举以人为本的旗帜,充分肯定员工们付出的心血、汗水,统筹考虑大家作出的业绩、贡献,正确处理消费与积累、近期利益与长远利益等若干重大关系,更加科学合理地提高收入水平。
省农资公司党委书记、董事长、总经理朱华国,省社财务处副处长邓承云等同志参与调研。
 
 
 
 
省社调研组到云南种业集团大理分公司调研
 
9月22日下午,省社党组书记、主任陈霖率调研组到云南种业集团大理分公司调研,与分公司负责人、大理州社主任、祥云县社主任等同志座谈讨论种业经营发展大计。
陈霖指出,大理分公司团队有眼光、有胆识、有魄力、有干劲,紧紧抓住祥云等县制种基地大、滇西地区种子需求市场广阔等优势,在较短时间内就建设了一个现代化、规模化的加工厂,而且边建设边销售、实现了一定的收益,这样骄人的业绩实在值得充分肯定。
陈霖强调,合作发展历来是供销企业发展壮大的重要法宝,大理分公司就是省社种业集团公司与金滇农业科技公司借助合作发展方式诞生的成果。这一实践再次证明,要做大做强供销企业,需要走好广泛开展合作的道路,无论是省供销社,还是大理州供销社、祥云县供销社,都要从中获得有益的启示。
陈霖要求,刚刚起步的大理分公司,务必按照种业经济发展规律,遵行市场经济运行原则,践行现代企业管理模式,高标准、严要求,稳扎稳打、有序高效走好今后的成长道路。当前阶段,应着重抓好3个方面的具体工作:
第一,要进一步提升综合管理水平。企业管理内容丰富、要素很多、环节繁杂,也是一个系统工程。不仅要抓好基本建设、业务经营、成本核算、人才聚集等大事,而且要抓好环境、卫生等“小事”,须知细节决定成败,“小事”也忽略不得、更不能置之不理。
第二,要进一步加强双方深度融合。严格的讲,种业集团公司与金滇农业科技公司现有合作还不够规范、密切、深入。双方都要高度重视、认真对待、有力施策,依法依规推进股份设置、资金投入、业务经营、成本管理、利益分配、领导力量等方面的深度融合。
第三,要进一步加快配套设施建设。分公司目前的设施还不配套,尤其是仓储冷链设施极为不足,已经成为影响业务扩大、效益提升的重要因素。双方要着力筹集资金、加大投入,尽快补齐这一短板,促进企业更好发展、增强实力,华丽转身为全省种业的一支主力部队。
省社副巡视员、种业集团公司董事长许勇,大理州供销社主任张根惠,省社财务处副处长邓承云,祥云县供销社主任张成铭参与调研。