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2017年云南供销工作信息第十六期

 时间:2018/2/13 16:26:20 [    ] 浏览次数: [ 打印 ] [ 关闭 ]

 

 

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省委常委、常务副省长宗国英调研供销合作社工作
省供销合作社认真传达学习省委常委、常务副省长宗国英重要指示精神
陈霖率队到广西考察学习
 
 
省委常委、常务副省长宗国英
调研供销合作社工作
 
2017年9月19日,省委常委、常务副省长宗国英率省政府办公厅、省委编办、省发展改革委、省财政厅、省金融办等部门负责人到省供销合作社机关调研工作,参观社史苑的图文展示,听工作情况汇报,并对省供销合作社当前和今后一个时期改革发展大计作出了重要指示、提出了明确要求。
宗国英强调,这次率有关部门负责同志到省供销合作社机关调研,是认真贯彻落实陈豪书记关于供销工作重要批示精神的具体行动体现了省委、省政府对省供销合作工作的关心重视,目的在于深入了解省供销合作社现存的有关问题,切实研究谋划破解难题的政策措施,进一步大力支持帮助省供销合作社全面深化改革、更好更快发展。
宗国英肯定,近三个月来省供销社合作社领导班子勇于担当、奋发有为,坚持“两手抓、两手都要硬”,通过密集整改整顿、密集调查研究、密集考察学习,对全省供销合作社系统情况清楚,对存在的问题认识深刻,对下一步的发展思路清晰,抓住了加快发展的牛鼻子,工作总体是扎实有效的。
宗国英指出,省供销合作社积淀问题很多,诸如全面从严治党力度不够、“三会”制度没有建立、“双线运行机制”改革缓慢、社有企业发展相对滞后等等,特别是28年不召开代表大会、不换届,现在缺少理事会这一机构,已经严重违反组织纪律。这些问题,需要全面深化改革、创新发展举措才能解决。
宗国英认为,尽管省供销社目前处于艰困时期,但供销社历史上曾经很辉煌,现在仍然底子大、盘子大、积累厚、队伍大;同时作为介于国营经济组织与私营经济组织之间的一种新型合作经济组织,中央政策允许行业指导体系与经营服务体系“双线运行机制” 并存允许机关领导干部兼任企业职务,允许稳步开展农村合作金融服务,这些都是其他部门无法比拟的独特政策优势,完全具备加快发展的条件,应该发展得更好一些。
宗国英指示,必须坚持问题导向,紧扣现存重要问题,理出更具体可操作的改革措施,拟定《新形势下云南省供销合作社全面深化改革的实施方案》,既要阐明推进省供销合作社全面深化改革的背景、意义、目标、原则、执行模式,又要把召开省供销合作社第四次代表大会、组建云南供销集团及其启动时间等需要请示的一揽子问题提出来,尽快提请省政府常务会议和省全面深化改革领导小组会议研究审定后抓紧贯彻落实。
宗国英还要求,省级有关部门要大力支持省供销合作社的改革发展,热忱帮助解决有关困难问题,省供销合作社领导班子要增强使命感、责任感、紧迫感,进一步在全面从严治党上下功夫,在开拓创新加快发展上下功夫,迅速打开工作局面。
省供销合作社认真传达学习
省委常委、常务副省长宗国英重要指示精神
 
2017年9月20日,陈霖同志主持召开省供销合作社第5次主任办公会议,传达学习省委常委、常务副省长宗国英在省社调研座谈会上的重要指示精神,研究初步贯彻落实意见。
会议指出,省委常委、常务副省长宗国英率省政府办公厅、省委编办、省发改委、省财政厅、省金融办等部门负责人到省社机关看望干部职工、听取情况汇报、作出重要指示,是贯彻落实陈豪书记关于供销工作重要批示精神的具体行动,是对全省供销改革发展事业的有力推动,充分体现了省委、省政府对我省供销工作的关心重视、支持帮助。
会议强调,当前省社正处于一个艰困时期,省委常委、常务副省长宗国英亲临调研、指导工作,对省社干部职工是一种极大的鼓舞,有利于坚定大家排难而上、重新出发的信心决心。省社机关干部职工务必提高政治站位,迅速行动、认真传达、深入学习宗国英常务副省长的重要指示精神,使之转化为深化改革、加快发展的动力源泉和实践进程。
会议要求,一是层层组织传达学习,准确把握精神实质,切实抓好贯彻落实。二是尽快抽调精兵强将,起草《新形势下云南省供销合作社全面深化改革的实施方案》,及时上报省委省政府研究审定。三是编制《云南跨越式发展供销答卷三年行动计划》,聚焦全面从严治党、狠抓改革发展等重点,进一步厘清发展思路、确立工作目标、明确推进举措。
 
  
陈霖率队到广西考察学习
 
2017年92329日,省社党组书记、主任陈霖在赴广西参加总社召开的推进深度贫困地区脱贫攻坚座谈会、“2017中国—东盟农资产业高峰论坛”的间隙,率队到该区田阳县、柳州市考察学习。
在田阳县,考察组实地考察了该县供销合作社农副产品综合批发市场以及运营模式,并详细了解了该县供销合作社开展大田托管、农村保险业务等情况。在柳州市,考察组实地考察了天姿园艺有限公司发展现代高效农业,种植培育树葡萄、牛樟等新型经济苗木情况。
一路走去,考察组成员感触很深、震动很大,深深认识到了云南供销系统在发展传统主业、拓展新兴业态上的差距,纷纷表示要认真借鉴宝贵经验,做大做优主业,同时要积极寻找新的出路,拓展新经营业务,培育新的经济增长点
往返途中,陈霖同志还察看了云农公司曲靖市滇东北化肥配送中心、文山三得公司、开远分公司,调研了罗平县供销综合改革、富宁县社有资产保护、砚山县基层社建设情况。
省社石祥成、李万兵,云农公司朱华国、孙冬云、陈亮等同志全程参与考察学习。