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吴钟鸣一行到云南供销电子商务股份有限公司调研电商工作

 时间:2019/4/15 15:17:21 [    ] 浏览次数: [ 打印 ] [ 关闭 ]

  

  4月3日,省社党组副书记、理事会副主任吴钟鸣带领机关有关处室和省社出资企业负责人到云南供销电子商务股份有限公司调研电商工作。

  调研组一行参观了公司计算机中心、农产品展示展销室、多功能培训室、产品摄像室等。调研组看望公司职工,观看了公司宣传片,并与公司领导班子和中层干部召开座谈交流会,共商深化供销合作社企业改革、推进全省供销电商企业转型发展工作。座谈会上,电商公司董事长何志勇从公司2018年度工作开展情况、存在的困难和问题以及2019年工作打算等三个方面介绍了电商公司的生产经营和改革发展情况,与会人员围绕供销电商公司经营业务、制度建设等方面作了发言。

  吴钟鸣对公司党建、经营管理、团队建设、业务拓展、制度建设、扶贫等方面的工作给予了充分肯定,并希望公司进一步加强党的建设,履行好供销合作社为农服务的三大职能,即:政治职能、社会职能、经济职能,认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,按照省供销合作社党组对电商工作总体部署、要求,充分发挥供销合作社的优势,不断夯实基础,拓展市场,推进线上线下融合发展,进一步加大“云品惠”电商平台的宣传,提高经济效益,实现产值逐年递增,努力成为云南农村电商和推销云南高原特色农产品的知名平台和企业。

  吴钟鸣对供销电商工作提出了三点要求:一是要加强学习,开拓创新,始终走在现代产业前沿。要加强政治理论、政策法规、专业知识、专业技能和供销合作社知识的学习,紧跟时代步伐,引领行业发展。二是要整合资源,转型发展,全力打造企业核心竞争力。要整合政府政策、行政资源、行业项目资源、人文品牌资源、社会资源等,加强社有企业联合合作,实现强强联合,努力将资源变成资本,学习、借鉴、总结行业内企业的经验教训,发扬供销合作社的优势,发展壮大企业。三是要强化管理,规范运营,全面提高品牌效益和经济效益。要明晰产权,权责分明,加强现代企业管理制度的建设,提高规范化、科学化管理水平,将企业办成真正意义上的市场主体,以市场为导向,以效益为核心,以激励为动力,不断推动企业创新发展,迈上新台阶。

  省供销合作社财务处处长张丽安,经济发展处刘宇、张蕾代,云南裕农工业植物油集团有限公司董事长许红忠,云南棉麻有限公司董事长李学龙、云南农业生产资料股份有限公司党委副书记黄春林,云南今邦日杂再生资源有限公司副总经理周健等参加调研。